人事を科学して、人材から人財へ

人事診断は、お客様の会社における人事的な課題を認識することができます。個人の特性や組織を分析することで、人事のミッションを達成するための手がかりを獲得します。 しかし、最も重要なことは、診断結果という膨大な情報を取捨選択し、有益な情報を把握して、マネジメントに活用することです。

弊社の人事診断サービスは、従業員・経営陣・組織などについて診断し、課題がどこにあるかを分析することで、お客様の会社の人材活用をサポートいたします。

人事診断はなぜ必要？

従業員満足度の向上が売上向上のカギ

企業が売上を向上させるためには顧客が必要ですが、新規顧客を獲得することは、既存の顧客にリピートしてもらうことよりも5倍のコストがかかるといわれています。ゆえに、売上の向上のためには、特に既存の顧客にリピートしてもらうことが大切で、そのためには、顧客満足度（ＣＳ）を高めなければなりません。

顧客満足度を高めるための重要な要素のひとつが、従業員満足度（ＥＳ）です。従業員の満足度はその仕事の質に影響するため、顧客満足度と従業員満足度には強い関係があります。

従業員満足度を高めるためには、現在の従業員の満足度とその要因を把握し、対策を取る必要があります。 そのためには、人事を科学する手段が必要です。

企業が抱える人事に関する課題

多くの企業には、従業員のメンタルヘルス（うつ）、離職問題など、人事に関する悩みがあります。従業員が能力を発揮できない・すぐ辞めてしまうという問題は、企業の資産である人財を有効に活用できていないということになります。発展し続ける企業には、従業員の定着・成長・能力の発揮が不可欠です。

しかし、従業員が何らかの個人的・組織的な悩み・課題を抱えていては、実力の発揮を阻害したり、辞職に繋がる場合があります。そして、それらの悩みや課題は、本人さえも把握していない場合があります。

したがって、組織の人事に求められるミッションは、いかに従業員の悩みや課題を把握・対処し、その能力を最大限発揮させるか、ということになります。 従業員の「心理的特性」と「表層的特性」を科学的に把握し、マネジメントするために、弊社の「人事診断サービス」をご活用ください。

活用例

このようなことにお困りではないですか？

• 従業員の職務適性がわからない
• 従業員のモチベーションを向上させたい
• 雇用した従業員が定着しない

「従業員個人特性分析」を行うことにより、

• 従業員一人ひとりの性格・個性・ストレス耐性・欲求の基準
• 従業員一人ひとりの職場での社会性・ネックポイント、職務適正　　等を解明いたします。

「モチベーション分析」を行うことにより、

• 従業員一人ひとりの充実感・達成感の現状と理想　　等を解明いたします。

「組織活力分析」を行うことにより、

• 組織のチームワークや活気などの人間関係
• 社員の能力発揮度や目標達成力などの職務遂行力
• 人事考課と賃金の整合性や休暇・福利厚生の満足度などの社風　　等を解明いたします。

ご提供までの流れ