私たちは、社会全体に影響を与えるPI理論を普及させることが社会に貢献できると確信します。
それは、消費者マインドと経営者マインドを結合させ、点から線、線から面、面から立体、その立体が存在する空間を、短期的・中期的・長期的に創造します。
PI理論とは？
将来のあるべき姿が判明することで、行動すべき内容（シナリオ）である海図（スパイラル）を入手することができます！
PI理論は全ての業界でご活用いただけます。
企業活動上で不可欠なすべての要素である、「人」、「商品」、「得意先」、「顧客」、「競合」、「マーケット」を予測・統合視することによって、企業の経営戦略を支援する全てを活動フィールドとしています。
建設業、製造業、広告・出版業、運送業、旅行業、卸売業、小売業、飲食店業、サービス業、金融サービス、不動産業、宿泊業、情報サービス業、医療・福祉業、学習・教育業など、あらゆる業種・業態に対応いたします。
PI理論 導入事例
KDDI、明治乳業、ampm、吉本興業、伊藤忠商事、紀文食品、東急電鉄、ソニー、リンガーハット、 キリンビール、カルビー、三井不動産、新出光石油、現代自動車、セブンイレブン、三井銀行、住友銀行、 ロッテなど2,000社、3,000プロジェクト以上。活用事例詳細はこちら
「○○」業界に特化した、専用のシステム・プログラムをカスタマイズすることも可能です。
- 自店の売上を伸ばされたい企業・店舗様…
- 自社の地域で、取引先の売上UP支援をされたいと思われる企業様・店舗様…
- 全国で特定の業界の成功プログラムをカスタマイズして拡げていきたいとお考えの企業様・店舗様…
- その他様々なお考えと閃きが浮かばれて活用したいとお考えの企業様・店舗様…
最高戦略技術顧問 山鳥忠司 プロフィール
大阪大学理学部数学科卒業後、日本IBM入社。
コンサルタントとして独立後、東京銀行をはじめ、エプソン、ホンダ、リコー、東芝、アサヒビール、松下電送、ソニー、資生堂、トヨタ、花王、などの大手企業の戦略支援プロジェクト等を受託、成功に導く。
第40回衆議院選挙以降、衆・参議院選挙12回での戦略支援を受託し、半数は90%以上の精度で候補者予測に成功 （当選は11勝1敗）。
これまでの受託実績は約2,000社以上
「偏差値」や「消費者金融審査」のアルゴリズムの生みの親でもある。
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